ORGANISATIE TRANSFORMATIE
ZICHTBAAR DUURZAAM REALISEREN VAN VERNIEUWINGEN
Wat zien we
Goed geformuleerde strategieën zijn er in overvloed. De uitdaging zit meestal niet in de ambitie, maar in de uitvoering. Terwijl veranderingen elkaar steeds sneller opvolgen, worstelen veel organisaties om die snelheid bij te benen en vernieuwing daadwerkelijk te realiseren.
Het management en medewerkers worden vaak geleefd door de waan van de dag. Daardoor krijgt noodzakelijke vernieuwing niet altijd de ruimte die nodig is. Verandering loopt vast als focus ontbreekt, keuzes worden uitgesteld en belangrijke voorwaarden, zoals draagvlak en de juiste capabilities, onvoldoende aanwezig zijn.
Hoe kijken we
Succesvolle verandering begint voor ons niet met een projectplan, maar met goed begrijpen wat er speelt. We kijken naar het geheel: naar strategie én structuur, geschiedenis én cultuur, processen én gedrag. Naar wat zichtbaar is én naar wat er onder de oppervlakte speelt.
We verbinden de gewenste verandering zo concreet mogelijk aan het echte werk. Verandering houdt pas stand als mensen begrijpen waarom die nodig is, leiders zichtbaar het goede voorbeeld geven en de organisatie de ruimte biedt voor ander gedrag. Daarbij hebben we aandacht voor zowel de inhoud als voor wat er tussen mensen gebeurt.
Wat kunnen we betekenen
Wij adviseren en begeleiden organisaties bij het vormgeven én realiseren van strategische vernieuwing. Van analyse en veranderstrategie tot programmamanagement en leiderschapsontwikkeling. Samen met onze opdrachtgevers maken we een aanpak die past bij de geschiedenis, cultuur en ambities van de organisatie. We vertalen de verandering naar een inspirerend en concreet verhaal dat richting geeft en mensen in beweging brengt.
We blijven niet aan de zijlijn staan. We werken samen met leiders en teams aan de uitvoering, versterken het leiderschap dat nodig is en helpen nieuw gedrag onderdeel te maken van het dagelijks werk. Pas als de verandering zichtbaar werkt in de praktijk, zit onze opdracht erop.
Wat doen we
Transformatie diagnose: Inzicht in de bovenstroom én onderstroom van verandering als basis voor een succesvolle transformatie.
Compelling story: Vertalen van strategie naar een inspirerend verhaal dat richting geeft en mensen in beweging brengt.
Organisatieontwikkeling & Reorganisatie: Ontwerpen en begeleiden van organisatieontwikkelingen, reorganisaties en verandertrajecten waarin strategie, structuur, governance en mens in samenhang worden ontwikkeld.
Programma- & Verandermanagement: Regie voeren op complexe veranderopgaven, met focus op besluitvorming, samenhang, voortgang en duurzame realisatie.
Leiderschap & Teamontwikkeling: Versterken van leiders en teams als motor van verandering en het ontwikkelen van eigenaarschap, samenwerking en executiekracht.
Cultuur & Gedrag: Ontwikkelen van de cultuur, samenwerking en het gedrag dat nodig is om strategische ambities duurzaam waar te maken.
In deze casus staat een jonge organisatie in de offshore wind energie centraal. Niet alleen heeft deze organisatie in een beperkte tijd een intense groei door gemaakt, tevens heeft zij richting de toekomst de doelstelling om wereldwijd marktleider te zijn én te blijven.
Door onszelf de vraag te stellen 'wat zijn de belangrijkste strategische doelstellingen waar de organisatiestructuur ondersteunend aan moet zijn?' is er een goede basis gelegd voor het realiseren van de gestelde ambitie.
In de whitepaper ‘Accelereren kun je leren’ lees je hoe digitale technologie organisaties verandert en hoe zij het aanpassingsvermogen van mensen en een digitale cultuur kunnen versterken.
