Onze Bright visie op people analytics
Van data naar betekenisvolle inzichten en impact
Stel je voor dat je als organisatie precies weet welk menselijk potentieel je in huis hebt, doordat je meet wat er werkelijk toe doet. Dat deze inzichten dagelijks worden gebruikt én duurzaam bijdragen aan het succes van de organisatie. Utopie of realiteit?
In dit artikel gaan we in op meten wat belangrijk is en het maken van impact aan de hand van deze inzichten. We diepen uit hoe je data vertaalt naar betekenisvolle inzichten die waarde toevoegen aan je organisatie. Wat wil je meten en welke informatie is voor jouw organisatie het belangrijkst?
Over de auteur
Geschiedenis en cultuur werken vaak onbewust door in veranderprocessen. Door bepalende gebeurtenissen en bestaande overtuigingen zichtbaar te maken, ontstaat meer begrip voor weerstand én ruimte om samen een nieuwe koers te bepalen.
Digitale transformatie draait niet alleen om technologie, maar vooral om het vermogen van medewerkers om mee te veranderen. Dit vraagt om een integrale aanpak met ruimte voor leren, experimenteren en stapsgewijze uitvoering.
In zijn artikel laat Richard Jongenotter zien hoe het CPM-denkmodel de veranderbekwaamheid van organisaties vergroot en leidinggevenden en medewerkers helpt om vanuit kracht te handelen.